作为施工单位项目经理，以下是一些面试技巧：
1. 准备充分的面试：在面试前，了解公司的背景和项目情况，并准备一份详细的简历和自我介绍。在面试中，要表现出自己的领导能力、沟通能力、组织能力、协调能力、计划能力、问题解决能力和决策能力等关键能力。同时，要注重细节和形象，例如着装得体、言行举止得体等。
2. 了解行业和公司：了解公司的业务方向和行业趋势，以及与公司相关的时事和政策。在面试中，表现出对行业的了解和关注，以及对公司业务的理解和兴趣。
3. 强调自己的经验和技能：作为施工单位项目经理，经验和技能是非常重要的。在面试中，要重点介绍自己的工作经验、项目管理经验和专业技能等。同时，可以提供一些具体的案例和故事来说明自己的能力和成就。
4. 关注团队合作：施工单位项目经理需要与团队成员和其他利益相关者密切合作，共同完成项目。在面试中，要表现出自己的团队合作能力和领导能力，以及如何处理团队中的冲突和问题。
5. 展示自己的沟通和协调能力：施工单位项目经理需要与各种利益相关者进行沟通和协调，以确保项目的顺利实施。在面试中，要表现出自己的沟通能力和协调能力，以及如何处理复杂的问题和挑战。
6. 注重语言和态度：在面试中，要使用简洁明了的语言表达自己的观点和想法，同时要表现出积极的态度和自信。同时，要注意避免使用过多的行业术语和技术术语，以免让面试官感到困惑。
7. 了解公司的文化和价值观：了解公司的文化和价值观，以便更好地适应公司的文化和工作方式。同时，在面试中表现出自己的价值观和行为准则，以证明自己符合公司的期望和文化氛围。
