仓储超市却不同,其利润来源渠道主要分为两种:
1. 会员费
会员制仓储模式是以会员费作为主要营收手段,消费者可通过办理付费会员,享受低价购买商品的权利,因此会员数和会员续卡率便是其考核的核心指标。
2. 自有品牌
对会员制仓储商超来说,自有品牌的销售利润是另一项主要盈利来源。自有品牌作为企业核心营收业务之一,因企业对供应链有较强把控力,可优化成本提升企业利润,也使消费者以低价购买心仪产品,对会员制仓储商超模式产品。
仓储超市却不同,其利润来源渠道主要分为两种:
1. 会员费
会员制仓储模式是以会员费作为主要营收手段,消费者可通过办理付费会员,享受低价购买商品的权利,因此会员数和会员续卡率便是其考核的核心指标。
2. 自有品牌
对会员制仓储商超来说,自有品牌的销售利润是另一项主要盈利来源。自有品牌作为企业核心营收业务之一,因企业对供应链有较强把控力,可优化成本提升企业利润,也使消费者以低价购买心仪产品,对会员制仓储商超模式产品。