1. 确定汇报的重点：在开始汇报之前，应该确定当天的重点。这可以是公司的业务进展、市场趋势、竞争对手的动态等。
2. 准备好汇报材料：根据重点准备好需要汇报的材料，例如图表、数据、案例等。
3. 确定汇报方式：根据董事长的习惯和偏好，确定汇报方式。可以是口头汇报、书面报告、PPT演示等。
4. 开始汇报：在汇报时，首先应该简要介绍当天的主要事件和进展情况，然后详细说明重点内容，并强调其对公司的影响和意义。
5. 回答问题：在汇报过程中，董事长可能会提出一些问题。应该准备好回答这些问题，以便在汇报结束后进行解答。
6. 结束汇报：在汇报结束时，应该感谢董事长的时间和关注，并邀请他提出对公司未来发展的建议和意见。
