人力资源管控具体有下面3个特点：
1.注重对人整体价值的管理
传统的人力资源管理有招聘与配置、绩效管理、薪酬福利管理等六大模块的职能管理，在实际工作中，HR部门对这六大块分开管理，这个管理思维容易陷入具体的职能工作中，忽视人的整体价值。人力资源管控，关注人在企业中的整体价值，以结果为导向，采取手段提升人的创造力。
2.人力资源管控紧密结合企业战略开展
以企业战略目标为核心，围绕这个核心进行人力资源配置，确保人力资源为实现企业战略目标服务。管控的意义就在于，在人力资源不适用公司战略时，及时监控，然后进行调节，达到两者紧密结合。
3.重视过程控制
人是复杂的，具有创造性，又有多样性，所以对人的管理挑战性很大。很多学者都试图从具体的人出发，研究管理的理论方法，事实证明存在很多困难。人力资源管控跳出这个圈，利用整体资源的观点，以过程管理为重，辅以有效的手段和方法，使人力资源向企业需要的方向发展。
