研发经理如何带好团队（怎样做好研发部经理）

第一个，保持良好的沟通，集思广益。

第二，要营造一个积极的氛围。

第三，将工作委派给适合做这项工作的人。

第四个，寻找差异化，从而进行员工管理。

第五个，以身作则，树立好的榜样。

第六个，加强技能的培训。

第七个，借助于系统性的软件工具，让团队协作。