10个人的研发团队在管理当中就应该表现出领导的一种责任,在面对团队当中出现矛盾的时候,自己就应该主动的传出来去平和他们的情绪,同时做出工作的指引方向,给他们带来任务。
还有在开会的时候主动的把他们平常这种懒散的心态给管理起来,让他们积极的去工作,只有这样可能是研发团队朝着更加美好的方向进行发展。
10个人的研发团队在管理当中就应该表现出领导的一种责任,在面对团队当中出现矛盾的时候,自己就应该主动的传出来去平和他们的情绪,同时做出工作的指引方向,给他们带来任务。
还有在开会的时候主动的把他们平常这种懒散的心态给管理起来,让他们积极的去工作,只有这样可能是研发团队朝着更加美好的方向进行发展。