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研发部的管理制度(研发部的规章制度有哪些)

研发部的管理制度(研发部的规章制度有哪些)

更新时间:2023-12-19 08:51:37

研发部的管理制度

1)、坚决服从上级领导的统一指挥,认真执行其工作指令,如有问题需及时汇报。

2)、负责制定实验计划,并组织对计划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。

3)、及时指导并处理实验过程中出现的技术问题,确保试验的正常进行。

4)、做好与王台铺矿、天地公司的对接工作,使双方最大限度实现数据互通、优势互补。

5)、考核每天的试验结果,从而决定次日充填的材料配比,并向王台铺矿出具料浆合格证书。

6)、审核每批次原材料的化验结果,确保原材料的合格后联系安全调度部进行充填。

7)、每月组织技术人员进行技术成果及经济效益的评价工作,并对技术员的每月工作进行考评。

8)、负责编制项目部技术开发计划,并有计划的引进、培养专业技术人员,从而进一步搞好技术研发部的工作。

9)、积极与北京科技大学等科研院所进行技术交流,做好技术对接工作。10)、按时完成项目部领导交办的其他有关事项。

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