成本管理任务包括以下几个方面的内容：
1. 成本估算：成本管理的第一步是对项目或产品的成本进行估算。这包括确定项目或产品的预算、制定成本计划和确定成本基线等任务。
2. 成本控制：成本控制是确保项目或产品在预算范围内的过程。这包括监测项目或产品的实际成本、对成本偏差进行分析和决策、采取必要的行动来纠正偏差以及更新成本预测等任务。
3. 成本核算：成本核算是对项目或产品的成本进行跟踪和记录的过程。这包括记录实际成本、计算成本偏差、记录成本数据和制作成本报告等任务。
4. 成本沟通：成本沟通是确保项目或产品所有相关方之间有效的成本信息共享的过程。这包括制定成本沟通计划、编制成本报告和进行成本分析等任务。
5. 成本优化：成本优化是通过改进项目或产品的过程和方法，以降低成本并提高质量和效率的过程。这包括分析成本结构、寻找成本优化机会和实施成本优化措施等任务。
成本管理是项目管理的重要组成部分，通过实施成本管理任务可以帮助项目或产品实现预算目标，提高项目或产品的质量和效率。
