项目成本管理主要包括（项目成本管理的过程包括哪些步骤）

以下内容：

估算成本：对完成活动所需资金进行近似估算的过程。

制定预算：汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准过程。

控制成本：监督项目状态以及更新项目预算、管理成本基准变更的过程。