人才培养的作用:
首先要说明的是:不是所有的人才都适合从企业内部培养，尤其是灵活性很高的营销、公关人才、金融人才，因为企业内部环境较单一，这些人才需要在沟通力、情商、战略眼光等方面具有出色的个人特性和经验历练。我们常拿猴子和乌龟做比喻，如果你想要一个营销人才（猴子）却非要把企业内部的（乌龟）类人员:内向、直率、单一思维，培养成营销人才，是基本上徒劳的。
人才培养的作用:
1、企业文化和共识的培养，增加企业凝聚力和向心力，使得企业内部价值观和愿景一致，提高企业战斗力和团队统一性。
2.为企业长远发展储备力量，在思想一致的情况下，将职业技能进行培养，提高企业执行力和生存力。
3.提高企业人员的动力和发展力，为员工提供晋升和建功通路，提高个人积极性。
4.更新企业服务和知识水平，能长时间处于行业前沿，提高企业竞争力。
