做一名合格的现场管理者的方法如下:
1、如果想要做一个优秀的现场管理者，首先要清楚的知道自己的优势和不足，才能有效的知道自己应该做什么，该怎么做，什么不该做。
2、另外还要有很好的口才来建立自己的人际关系，推荐几本书给你：人性的优点，人性的弱点和不会说话你还敢拼职场，这几本书是卡耐基的，可以很好的帮助你提高管理能力，如果想提高业绩的话推荐你可以看创业者的真理。
3、另外作为一个管理者最重要的一项就是树立榜样----树立一个你期望其他人学习的好榜样。榜样非常重要，因为人们更多地通过他们的眼睛来获取信息，他们看到你做的比听到你说的效果要大得多。
4、“领导就是榜样”是对领导者最精干和生动的描述。
5、作为一个管理者不仅要能激发他人跟随你一起工作，以取得共同目标，而且能创立一种机会和成长并存的环境。
