新产品开发可以成为竞争优势的源泉；新产品开发可以加强战略优势；新产品开发能够增强企业形象；新产品开发有利于保持企业研究开发能力；新产品开发可以充分利用生产和经营资源；新产品开发可以提高品牌权益；新产品开发可以影响人力资源。
企业开发新产品，选择合适的方式很重要。选择得当，适合企业实际，就能少承担风险，易获成功。一般有独创方式、引进方式、结合方式和改进方式四种。
对于产品创新领域，权衡内部现有的力量、能力、资源可增加新产品成功的可能性；利用核心能力，突出并利用核心竞争力对项目的成功至关重要——忽略核心优势的研发项目比较容易失败。
如果新产品开发利用的都是存在且已有的工艺和技术，相对于寻找外部的工艺技术，成本会更低、风险更小。同样，如果产品可以通过已有的销售渠道和团队卖给老客户，那么相对研究新的销售策略和拓展新分销渠道、寻找新的客户群，公司承担的总成本和风险更小。
