题主要有两个方式:一是直接减少某个公司部门的特定员工,二是精简公司架构,将某个公司部门完全或部分裁撤,也就是所谓的结构性裁员。
由于通常很难指出哪个员工是冗员,因此第一个方法的执行困难度较高。
就管理角度而言,第二个方法则较容易系统化,也有不少准则可以依循。
题主要有两个方式:一是直接减少某个公司部门的特定员工,二是精简公司架构,将某个公司部门完全或部分裁撤,也就是所谓的结构性裁员。
由于通常很难指出哪个员工是冗员,因此第一个方法的执行困难度较高。
就管理角度而言,第二个方法则较容易系统化,也有不少准则可以依循。