选择车间改善的QCC（质量控制圈）主题时，需要综合考虑车间的实际情况、存在的问题以及改善的目标。以下是一些选择主题的建议：
1. 工艺流程优化：如果车间的工艺流程存在瓶颈或者效率低下的问题，可以选择这个主题，通过改进工艺流程，提高生产效率。
2. 质量提升：如果车间的产品存在质量问题，或者客户对质量的要求很高，可以选择这个主题，通过改进生产过程中的质量控制方法，提高产品质量。
3. 降低成本：如果车间需要降低生产成本，可以选择这个主题，通过优化原材料、能源等资源的利用，减少浪费，降低生产成本。
4. 设备维护与管理：如果车间的设备经常出现故障或者维护费用很高，可以选择这个主题，通过加强设备的维护和管理，提高设备的运行效率和寿命。
5. 安全生产：如果车间存在安全隐患或者安全生产事故频发，可以选择这个主题，通过加强安全管理制度和培训，提高员工的安全意识和技能。
在选择主题时，还需要考虑车间的实际情况和员工的技能水平，选择适合的主题，并确保员工具备足够的知识和技能来实施改善措施。同时，还需要注意以下几点：
1. 主题不宜过大或者过于复杂，要选择具体、可操作的主题。
2. 主题要有明确的目标和计划，要有可衡量的指标和时间节点。
3. 主题要有可实施性，要结合车间的实际情况和资源状况制定改善措施。
4. 主题要有创新性，要鼓励员工发挥创造性思维，提出新的改善方案。
5. 主题要有可持续性，要确保改善措施能够持续有效地实施下去，并取得长期的效益。
