第一次当钣金车间主任该怎么做（钣金车间主任三大管理方法）

车间管理的主要目标是安全、质量、交付和成本，作为新任车间主任，建议按如下几点顺序开展工作：

通过“多看、多听、多问、多交流”，了生产工艺流程，了解生产能力，把握现场问题，了解员工的工作方式，同时建立和员工的相互信任；

针对存在的问题，和下属讨论、沟通，确定团队管理的要求和未来目标；

以“安全、质量和现场5S”为工作推动的切入点，永远不会有错，容易达成大家的共识，因为这是车间管理的基础，也是制造文化的根基；

最后，以时间为抓手，推动时间和产出效率的提高。