华为如何分成两个系统（如何知道华为使用了两个系统）

华为分成两个系统的方法主要是通过业务垂直化、组织瘦身和现场管理三个方面实现的。首先，通过业务垂直化，将组织按照不同的业务领域进行划分，形成更加专业化的团队和部门，以提高业务效率和降低成本。

其次，通过组织瘦身，精简中间环节，强化直接面向客户的纵向和横向关系，提升管理水平和决策效率。

最后，通过现场管理，强化对一线员工的直接管理和激励，加强业务执行和客户沟通，提升服务质量和客户满意度。通过这些措施，华为成功地将原本一个大一统的系统分成了两个相对独立的系统，实现了业务的高效协同和组织的优化整合。