华为的绩效考核等级标准是基于员工的绩效表现、工作态度、团队协作等综合因素来评定的。通常，华为的绩效考核分为五个等级：
A+：表现优秀，工作积极主动，目标达成度高，团队协作好，有创新能力和领导力，对公司有突出贡献。
A：表现良好，工作态度端正，目标达成度较高，团队协作良好，有较强的工作能力和潜力。
B：表现一般，工作态度端正，目标达成度一般，团队协作尚可，有一定的学习能力和发展潜力。
C：表现较差，工作态度欠佳，目标达成度较低，团队协作不好，学习能力和发展潜力有限。
D：表现非常差，工作态度消极，目标达成度极低，团队协作差，无发展潜力。
需要注意的是，每个部门和岗位的绩效考核标准可能有所不同，具体等级评定需要参照所在部门和岗位的实际情况。此外，员工的绩效考核结果还会与奖金、晋升、培训等福利挂钩。
