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为什么地板越来越不好(为什么不能买太便宜的地板)

为什么地板越来越不好(为什么不能买太便宜的地板)

更新时间:2022-01-27 22:02:28

作为品牌化最早的家居建材品类,地板行业的厂家众多、品牌众多。随便掰指一算,都能列出不少,大自然、圣象、德尔、菲林格尔、久盛、扬子、生活家,等等。

但是,近几年来,整个地板行业似乎陷入了一个死局。消费者对于地板品牌的需求越来越多,很多二、三线品牌的生存空间越来越小。而处于行业前列的头部企业,营收业绩、市场份额似乎又没有明显的增长和改变。最典型的莫过于行业头部企业,即几家地板上市企业。

在过去的2020年,作为地板行业的龙头老大,大亚圣象的营收为72.64亿元,同比减少0.46%;而利润总额上,大亚圣象的利润总额为7.47亿元,同比减少12.60%。具体到地板上,2020年木地板的营收为53.28亿元,同比增长4.06%;竹、石塑地板,2020年的营收为4.06亿元,同比增长44.64%。

另一家上市地板家居企业大自然,2020年的营收为39.31亿元,同比增长14.7%。其中,2020年地板的营收为28.65亿元,同比增长7.8%,总体低于整个企业所有产品的营收增速。与之相关的是,大自然旗下的地板门店2020年地为3395家,比2019年12月底的3484家减少了89家。其中,大自然品牌的地板门店为3297家,比2019年底增加了2家;而进口地板品牌门店为98家,比2019年底的189家,减少了91家。

与圣象、大自然同比增长不同,另一家上市地板家居企业德尔未来,2020年的营收为15.68亿元,同比下降12.76%;归属于上市公司股东的净利润则为亏损2697万元,同比下降133,85%。具体到产品上,地板营收为7.32亿元,同比下降6.31%。这是三家地板品牌唯一出现营收下降的。

不管是处于增长与上升的大自然,还是增速放缓的圣象,抑或是处于下降通道的德尔,都面临一个很现实的问题,那就是如何保持地板的持续上涨,抑或是在地板之外开辟新的赛道。地板这个品类,具有产品种类少、产品同质化严重、价格战厉害、市场竞争激烈,还面临着与瓷砖等地面材料的竞争。

地板企业的突围,无非两个路径,一是提升品牌影响力、增加渠道,抢占地板品类的市场份额,壮大存量市场;二是在地板之外另外开辟新的品类,抢增量市场。地板存量市场已经竞争激烈,空间有限,增量市场成为各家企业重点开拓的区域。

圣象、大自然、德尔,三家企业在地板业务之外,都有其他产品业务,只是各个企业的业务体量不一样。比如,圣象推衣柜、标准门,德尔通过收购百得胜进军定制家居行业,还有石墨烯业务,而大自然则有橱柜、衣柜、木门、墙布墙纸等多种业务。

事实上,谁的新赛道开辟得好,谁的业绩增长就优秀。圣象作为地板龙头企业,地板的营收规模大,但总体增速缓慢;德尔已经成为地板与定制家居两分天下的情况;而大自然木门业务2020年已经达到5.4亿元的规模,衣柜橱柜业务也有了3.48亿元的营收。

最近,有不少人询问圣象在地板之外的业务比如门、定制家居等新业务开展情况如何,圣象回答得都很官方,要么是成立设计部门进行研发,要么就是正在推进。至于推进的效果如何,从营收占比来说是相当缓慢的。这也是当下地板企业面临的困境,定制家居蛋糕很诱人,但面临着欧派、索菲亚、志邦、尚品宅配等企业的强烈竞争和“阻击”,效果不理想。

但,跨界包括门在内的定制家居,又成为众多地板企业不得不去努力的方向,毕竟,木制品行业跟地板是最相关的。

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