如何塑造好产品的品牌形象，而逐渐被企业所重视。随着行业创新意识、产品优化的加强，木地板企业也开始了品牌形象的塑造之路，好的品牌形象不仅可以提高企业的市场竞争力还能为企业提高经济效益，但是企业在塑造之路上更应正确熟悉品牌形象塑造过程中极易出现的问题，找到自家品牌的特色，才能成功塑造好品牌形象。
优化管理模式和经营理念 助推品牌塑造
现今市场上，木地板行业的品牌能为消费者熟知的屈指可数，木地板市场空间庞大，品牌塑造有肥沃的土壤，可木地板品牌的塑造却步履缓慢，足见阻碍木地板行业进程的主要因素来自内部原因。虽然，木地板行业正面临一系列的问题，但是，并没有对木地板业造成致命的打击。市场环境的转变必然会滋生各种问题，但是也会带来巨大的商机。木地板业会困在“维谷”之中，最大的原因莫过于管理模式的死板与经营理念的守旧。
管理模式与经营理念二者虽没有实质的形体，但是所起到的作用绝非先进的设备、技术可以比拟。它们既是企业最高决策者制定的，又会影响决策者的运营策略与整个企业的动态。无疑，二者是支撑企业文化运营的重要内容，企业文化即是支撑企业前进的动力也是塑造品牌最好的助推器。
品牌文化是关键 木地板企业更应培养企业文化
众所周知，成熟的品牌必有成熟的品牌文化作为发展的支点，而品牌文化就是从企业文化演变而来，所以，木地板企业在品牌塑造上，最重要的，莫过于培养独属于自身的企业文化。企业文化的源头是来自企业生产、运营中的“长板”，很多企业执着于弥补自身的短板，殊不知长板才是企业发展的特色所在，与其费时费力的补短板不及扬长以避短。
因而木地板企业挖掘自身的长处是塑造品牌的第一步，随后，才是依据自身特色培养企业的文化，再之，是塑造品牌文化，宣传推广品牌影响力。上述步骤环环相扣，缺一不可，任何阶段跳过了都不可能塑造成功的木地板品牌。
在如今的市场经济下，成功塑造了品牌就成功的使产品品牌在更大的广度和深度上吸引了消费者，木地板企业要想在竞争中脱颖而出，更多的应了解自己企业的长处，培训企业文化，完善管理与经营，探寻品牌特色。
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