一直以来低价竞争是存在于各行各业的顽疾，这对市场秩序会产生较为严重的影响，但是在厨电行业，方太却是一个特别的企业，从创立至今的25年，方太哪怕被竞争对手围攻也不打价格战，这是为什么呢？
原来方太从创立之初就没有将盈利当成唯一的目标，在方太的创始人茅理翔和茅忠群父子看来，厨电行业的对手不仅是国内同行，更是国外的巨企，因此一味用价格战来讨取客户欢心是不现实的。
1996年前后，国内的厨电市场几乎都是外企的天下，不管是油烟机还是电磁炉等产品，国外品牌的知名度和销量都远高于国内的品牌。
西门子、帕邦尼、白朗、惠而浦和博世等品牌曾一度拿下了国内厨电产品87%的市场份额，留给中国小企业的都是低端产品市场。
面对这样的经营困局，茅理翔和茅忠群父子在1996年创办了方太厨电，当时国内的家电生产商不少为了快速赚钱，因此成本低，且价格也不算高，总体走的都是以价格换质量的发展路线。
然而茅氏父子看穿了中国本土厨电行业薄弱的关键所在，那就是缺乏顶尖的技术支持，所以才会一直被西门子等外企所排挤。
为此茅氏父子一开始并不打算将盈利当成经营的首要追求，他们将营销推广的资金，拿来当研发的资金。
值得一提的是，父子二人既是公司的老板，又是带领技术人员搞研发的队长，甚至他们还自费带团队去日本，去南方沿海了解厨电行业的发展概况和产品技术水平。
曾经父亲茅理翔想要采用日本技术，但儿子茅忠群则希望开发国产技术，父子二人没少为这个问题吵架。
但是最终父亲还是明白了国产技术突破的重要性，所以两人还是致力于国产自研技术的突破。
不过让人意外的是，茅氏父子不搞低价竞争，专注于技术的举措引来了其他企业的恐慌，他们认为未来方太厨电会成为自己潜在的竞争敌手，于是不少人对茅氏父子和方太厨电进行了攻击谩骂。
这反而坚定了父子二人的信心，两个人对外宣称坚决不搞价格战，而这样的传统，方太厨电坚持了25年。
功夫不负有心人，方太厨电的研发有了回报，其推出的产品不仅超过了一众小企业，甚至有了跟西门子等外企抗衡的实力。
发展到今年，公司只用了半年的时间，就拿到了120亿的销售额，可即便如此，方太依旧没有表现出对市场份额的过分追求，反而将更多的资金拿来搞研发。
截止到今年第三季度，方太厨电的所有授权专利达到了5500项，仅仅是自研发明专利就多达1000项以上，在同行业中一直都处于优势的地位。
也正是靠着这样的专利和口碑优势，方太开启了跟外企争夺中国厨电市场的计划。
由于茅氏父子发现了外企对中国厨房使用习惯不了解的漏洞，于是迅速采用了差异化的装配风格，成功从外企手中收获了一大批的忠实消费者。
而且方太在发展中一直都致力于高端的市场，从没有放弃跟西门子等品牌的竞争，以至于提起方太，大家心里都会将其跟高端品牌相联系。
不过厨电行业目前也并非方太集团一家独大，我们所熟知的还有老板电器，今年上半年，老板电器将旗下所有产品的销售数据做到了全国第一。
不管是抽油烟机还是燃气灶等产品，就连洗碗机都是同行业的销售冠军。
所以方太需要做的事情还有很多，想要成为高端实力企业还有很长的路要走。
而且不管是方太还是老板，都要面临一个共同的问题，那就是中国市场对高端厨电产品的需求一直不高。
以洗碗机为例，国内的普及率不到1%，而欧美地区则已经达到了70%，中国微波炉的普及率仅为10%，而欧美地区则已经超过了80%。
所以未来如何让中国家庭用上这些高端产品，是方太和老板等需要考虑的问题之一。
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