2021年6月3日，双汇集团董事长办公室。
一男子被保镖按倒在地，他仰面朝天，大口喘气，满头血迹。
听到声音赶过来的工作人员看到这一幕都懵了。
原来，躺在地上的，不是别人，竟是“双汇太子”万洪建。
而他的父亲，董事长万隆，看到自己儿子的头在不断流血，没有去安慰他的情绪，也没有关心他的伤势，只说了一句“拍照取证！”，便扬长而去。
两天后，万洪建“董事会副主席”的职位被罢免。
紧接着，万洪建发文2000字控诉父亲“七宗罪”，其中有和女秘书姘居20年，偷税漏税等，如果举报坐实，哪一条都够老爷子喝一壶的。
双汇父子这样的鱼死网破究竟为哪般？
事情还得从头说起。
说起万隆，也许有人不是很熟，但说到双汇火腿，我相信每个人都吃过，那可是鼎鼎大名的国货之光。
1984年，双汇还只是河南漯河的一家小肉联厂。
这个国营小厂已经连续26年亏损，还背着500多万元的负债，生产线动不动就停工，自己员工还往家偷肉。据说最严重的时候，一头整猪进来，有三分之一就直接被人顺走了，那叫一个无组织无纪律。
照这个情形，估计过不了多久，这个厂子也就该关门了。
就是在这个时候，44岁的万隆成为了漯河肉联厂历史上第一位民主选举的厂长。而此前，他只是转业到肉联厂的一名普通的办事员。
万隆临危受命，接过了这个烂摊子。
为了恢复肉联厂的生意，老万推出了一个“砸三铁”的政策。
打破铁饭碗，根除害群之马；
打破铁公司，多劳多得；
打破铁交易，能者上，平庸者下。
甭管你是三亲六故，七大姑八大姨，只要是能力不行，你就走人。
这个“砸三铁”政策一出，肯定有不服气的，万隆“手起刀落”，先是开了一堆的副厂长，连副市长的侄女都没在怕的。接着，他盘活闲置产能，业务逐渐地扩大，当年年底，双汇肉联厂就扭亏为盈。
不服不行，那个时候的万隆还是相当有魄力的。
不仅如此，万隆还以身作则，他让自己刚刚大学毕业的长子万洪建老老实实地从最基层做起，“太子”与普通工人一样待遇。
在万隆大刀阔斧的改革下，双汇不到5年的时间，就成为当时中国最大的肉类出口基地。
1991年，前苏联解体，双汇的出口断崖式下跌，外出找路子的万隆，却被火车上旅客的火腿肠吸引了目光，回厂之后，他立刻押上几年攒下来的1600万的身家，全力进军火腿肠市场。
彼时的市场，春都火腿还是老大，双汇毫不犹豫地打起了价格战，逼得春都把火腿肠里的肉抠到只剩10%，才能够不亏本。春都慌乱迎战，却万万没有想到，老狐狸竟然杀出个回马枪，万隆推出了主打品质的双汇王中王，里边添加大瘦肉块，一举终结了火腿肠的价格战，奠定了自己王中王的地位。
2005年，万隆65岁，这是国有企业负责人退休的最高年龄了。
3月份，双汇国有产权在北交所挂牌，各路资本蜂拥而至，3个月的轮番谈话，这位老人很快就摸清了资本的规律。最终通过高盛和鼎晖，20多亿真金白银赎身，双汇真正姓了万。
到这里，可以说，董事长万隆还是万洪建眼中神明一样的父亲。
万洪建从1990年大学毕业就一直跟着父亲在肉联厂，万洪建在车间灌过香肠，去北京当过销售，兢兢业业30年。而且他之前的职位是双汇董事会副主席，这个职位，这个身份，怎么看，那都是储君，那都是双汇的接班人。
可是，就是这样的一对父子，却慢慢有了嫌隙，甚至到最后发展成水火不容。
为什么呢？因为一个女人。
这个女人就是万隆的贴身秘书沈瑞芳，据说最早还是双汇集团的一个保洁，也不知道这个沈瑞芳用了什么手段，后来就成了万隆老爷子的秘书。这个秘书权力可大了，在双汇，所有要向万隆汇报的事，都需要沈瑞芳先过目，包括作为儿子的万洪建。
万洪建说，沈瑞芳是小三，她迷惑了父亲万隆近20年，跟父亲还生有一女。不仅如此，她还让万隆无情地把母亲一个人丢在漯河，不允许任何人接母亲到香港。
这么多年来，家里人因为各种原因都对此事保持沉默，人人都知道，人人都不说。
抛开家庭内部恩怨，在集团，父亲是董事长，万洪建是副董事长，过去的30年，他也是双汇的元老，觉得父亲的决策有些偏颇的时候，忍不住要站出来说两嘴，父子俩冲突的种子很早已经埋下。
比如，2013年，双汇宣布收购史密斯菲尔德的时候，万洪建提出了反对意见，万隆理都不理。
两年后，万隆更是在郑州建立美式工厂，产品完全复制美式，不但没收到好的效果，反而导致集团每年亏损差不多两个亿，万洪建再次站出来反对。
对万洪建来说，自己和父亲的相处已经很小心翼翼了，一般他提出建议后，如果父亲不听，他就不再说话，等哪天老爷子高兴了，再一点点往前拱。
可对于万隆来说，他越来越觉得大儿子翅膀硬了，开始和自己较劲了。
2014年，双汇发展成立母公司万洲国际。
2020年11月，在一次万洲国际的视频会议上，万洪建旧事重提，还是说美式产品已经被市场证实不是正确的方向，万隆大怒，他觉得再不收拾万洪建，小兔崽子要骑到老子头上了。
2021年6月初，万洲国际有个股东大会，重新选了执行董事，万洪建的续任支持率高达91%，而万隆只有75%，你品，你细品。
一系列事件的背后，实际上万洪建已经坐在了火山口上，还是一座活火山。
6月3日上午，“火山”爆发。
万洪建找到他爹聊CEO的任职问题。
“爸，我想和您讲两件事。”老万看了看他，没理会。
“我准备去内地还有美国一段时间，将会较长时间离开香港。”
“你随意吧。”万隆不冷不热地答道。
“另外，我听说您最近要提CEO，我想先私下与你交流，谈谈我的看法。”万洪建仗着胆子说出了自己想说的话。
“你听谁说我要提CEO，谁告诉你的？”万隆急眼了。
万洪建不说是谁说的。
万隆当即脸色大变，开始破口大骂：“你这一生就是一个骗子。”
听到这，万洪建觉得不能再继续聊了，他想离开董事长办公室。在要走出房门的一刹那，也不知道是不甘心还是对父亲还抱有期望，就在万洪建迟疑进去还是走的时候，董事长的贴身秘书沈瑞芳过来对他大声呵斥，并把他往外拉，还示意保镖来帮忙。
她这一拉扯，万洪建彻底失去了理智。
对万洪建来说，谁都可以过来拉，唯独沈瑞芳不行。
“就是这个女人，害得我们家不像个家。”
“就是这个女人，搬弄是非，里外挑唆。”
“就是这个女人，迷惑了父亲近20年，让英明睿智的父亲在老了之后屡出昏招，还不听谏言。”
万洪建大声狂呼“滚！”
然后，他一拳砸向靠墙的房门，并用头撞击玻璃墙柜，以此宣泄心中的愤懑。
再接下来，就是文章开头提到的那一幕了。
保镖跑过来把万洪建按倒在地，父亲对被众人制服的万洪建怒吼：“流氓！拍照取证！”
这也许是一个父亲还在维持最后的尊严，而在万洪建看来，“拍照取证”，这样的刑侦用语都用上了，“这是要把我送进监狱啊。”
两天后，万隆还真是罢免了万洪建董事会副主席的职务，还用了一个特别牵强的理由：万洪建对公司财务做出了不当的攻击行为。
在父亲身边兢兢业业30年的万洪建，眼看就要熬出头了，没想到，却等来了一纸罢免书。
“太子”被直接踢出局了。
这下彻底激怒了万洪建。
好吧，鱼死了，网必须也得破！
6月17日，被老爸赶出公司的万洪建，直接来了个大反转“灭爸”。
他发文2000多字控诉父亲的“七宗罪”。归纳总结一下就是如下七条：
- 制造套钱工具。万洲国际利用各种财务手段将双汇的钱转到境外。
2、损人利己。对于员工持股的兴泰公司，规定必须低价进行交易，从而使自己获利数十亿港币。
3、化公为私。收购史密斯菲尔德时，万隆和自己的秘书竟自我奖励50亿港币。
4、肥美损中。高价进口10万吨美国冻肉，造成双汇损失8个亿人民币。至今，这批昂贵的冻肉还躺在双汇的冷库里。
5、没有道德底线。和沈瑞芳姘居十几年，漯河人都知道。
6、任性擢升郭丽军，造成万洲方向性错误，损失严重。
7、偷税漏税。万洪建指控父亲万隆私下获得2亿美元对价款项，而这笔钱，都15年了，始终没有申报、纳税。
好家伙，这封短短2000多字的文章，爆料之猛，让双汇帝国当天跌去了百亿市值，算起来，恐怕是史上最贵的“一封家书”了。
这次，群众不仅吃他们家的火腿肠了，还吃了他们家一个大瓜。
网友们纷纷留言：
父不慈，子不孝。
史上最昂贵“坑爹”。
双汇接班人之争已经越来越有港片的味道了。
被保洁阿姨架空的双汇集团究竟还能风光几时？
……
8月18日下午，处在风口浪尖上的万洲国际发布公告，回应万洪建的炮轰，大概的意思是说这全部都是胡言乱语 、胡说八道 。集团保留对万洪建采取法律行动的权利。
如今，万隆已连任万洲国际第八届董事会董事长，万隆次子万洪伟任公司第八届董事会副董事长。
而万洪建已经赋闲在家。
万洪建有次和记者谈起，有一年他和弟弟万洪伟遭遇几十个黑社会流氓到店围堵闹事时，父亲万隆主动靠近他，用胳膊搂着、护着他的情景，万洪建说，那是他一生中最幸福的时刻。
有人说，双汇父子这一出闹剧堪称企业版的“康熙王朝”。
一边是81岁高龄，缔造了千亿商业帝国、却迟迟不肯退位的父亲万隆。
一边是被废的太子万洪建，亲手写下了千字檄文，口诛笔伐，一副要把老爷子送进局子的架势。
40后的万隆一手创建了两个上市企业，毋庸置疑事业上是成功的，但在被亲儿子举报后又是可怜的。
当权力传承遭遇利益、亲情时，掌权者、继任者、老子、儿子，都必须交出答卷。
至于能得多少分，永远都是当事人应该认真思考的问题。
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作者：春春
编辑：柳叶叨叨
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