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格力空调1998(格力空调97年立式)

格力空调1998(格力空调97年立式)

更新时间:2022-03-26 16:04:53

当地时间11月13日,我国“空调一哥”格力电器(简称“格力”)公布了今年“双十一”的战绩——空调零售额超30亿,位列全网第一。随着旗下空调产品在消费者心中占有一席之地,格力多年来还坚持对工业空调领域加大研发,例如给核电站装上空调,打破了外资企业在这一领域的垄断地位。

据一财报道,2015年8月,格力研发的自主研发的核电制冷设备“中国芯”——“百万千瓦级核电水冷离心式冷水机组(定频)”,拿到了我国科技专家颁发的“国际先进”认证。这一设备的“问世”,是我国在核电制冷领域的重大进展,也打破了外资企业在我国“一家独大”的境况。

对此,格力电器“总舵主”董明珠曾指出,由于研发成本太高,格力在这一块业务并不赚钱,但是大家都知道这是必须要做的事情,格力不会为此追求盈利。

作为我国空调市场的制造巨头,格力从1998年就看到我国核电水冷系统被外国企业霸占的局面。为了早日实现突破,格力耕耘将近20年,潜伏在大型制冷系统设备这条赛道上,在专用双级离心压缩机,用串列叶片回流器、微轴向力转子等零部件设备取得创新,随后顺利获得了技术专利。

据悉,格力自研了我国第一台“大型离心机”,打破了美企在大型商用空调市场的“技术垄断”,也标志着中国力量在中央空调领域的“崛起”。从此,格力拿到了我国多个核电站反应堆配套项目的“敲门砖”。就在2015年10月,格力中标国核压水堆示范项目。此后一发不可收拾,分别在2016年、2020年成为国有大型核电项目的组件供应商。

日媒此前公布的数据显示,在2020年全球家用空调市场,格力以超20%的份额登顶空调霸主的宝座。然而,相比竞争对手美的,格力因为“整太多副业”——包括开拓造手机、造芯片、搞机器人以及进军汽车产业等,遭到外界质疑“不务正业”。

从2014年开始,格力就野心勃勃地提出了“多元化”发展策略,立志要成为我国“先进制造商”,而其背后也凸显了格力对于未来营收增长的未雨绸缪。毕竟一时“卖空调”可以挣大钱,却不是长久之计,尤其是我国空调市场已经接近饱和,新增需求有限,加上还有海尔、奥克斯等竞争对手“争夺蛋糕”。

然而,格力的多元化增长说得好听,却似乎不值得市场投下“信任票”。根据格力2020年发布的财报数据,空调仍然占据了营收的大头——占比接近70%,制造装备板块只贡献了不到0.5%的营收。说的直接点就是,执行6年来,格力的多元化策略进度太慢,搞副业仿佛搞了个寂寞,到现在还是一家“卖空调”的企业。


文 |廖力思 题 | 黄紫镓 图 |卢文祥 审 |吕佳敏

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