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大家好，我是量子熊猫，从本期开始，由于时间关系以后“产销数据”和“解读”将合为一篇文章推送，如果有更多想了解的细节可以给我留言。
关注我的朋友应该都比较清楚产销数据与零售数据的关系，但是为了方便新读者理解，我再多啰嗦说明下，已经了解的朋友可以直接划到后面部分。
这里画了一张图，代表不同渠道下数据统计口径的差异，图中画了主要节点，实际会复杂一些，但不妨碍我们理解。
如上图所示，产品的整个生产销售流程是从企业根据订单生产并销售给到渠道端，然后渠道端向零售端铺货后销售给消费者。
所以主要会涉及两个销售环节。
第一个环节是企业销售给渠道，也就是本文谈的产销数据。
第二个环节是零售端销售给终端客户，也就是零售数据。
产业在线统计的是从企业端销售给渠道端的产销数据，包含了生产数据和内销、外销数据。
由于产品从企业出货后就会形成营业额，所以产业在线统计的产销数据是直接与营业额挂钩的。
中怡康和奥维云网两个平台统计的是从零售端销售给消费者的零售数据，包含了线上及线下零售数据。
由于线上大部分销量集中于淘宝、京东、苏宁等几个头部平台，所以统计数量覆盖更全面些，数据也更有参考价值。
而线下由于存在众多大型商超和零售门店，覆盖范围有限，相应的参考价值也较为有限。
空调总体销售数据01 空调总体7月销售数据
7月份空调总销量1467万台，同比 1.89%，其中：
内销987万台，同比 2.26%。
外销481万台，同比 1.16%。
排除疫情影响，与2019年7月对比，总销量同比 17.39%，其中内销同比 13.65%，外销同比 25.92%。
图1：空调销量同比情况
02 空调总体1-7月累计销售数据
1-7月累计销量为10104万台，同比 11.70%，其中：
内销5448万台，同比 10.10%。
外销4656万台，同比 13.70%。
排除疫情影响，与2019年1-7月对比，累计销量同比-1.9%，累计内销同比-11.50%，累计外销同比 12.3%。
各企业销售数据01 各企业7月销售数据
格力电器：总销量446万台，同比 12.3%，对比2019年同期 14.88%，销售占比30.40%，同比 2.83pct。
美的集团：总销量548万台，同比 13.90%，对比2019年同期 42.26%，销售占比37.36%，同比 3.95pct。
海尔智家，总销量102万台，同比-14.30%，对比2019年同期增 17.92%，销售占比6.95%，同比-1.31pct。
02 各企业1-7月累计销售数据
格力电器：总销量2666万台，销售占比26.38%，同比 1.0pct。
美的集团：总销量3589万台，销售占比35.52%，同比 1.5pct。
海尔智家，总销量835万台，销售占比8.27%，同比 0.3pct。
图2：2021年各企业销量数据
图3：2021年各企业销量占比
03 各企业7月内销数据
格力电器：内销总量354万台，同比 12.40%，对比2019年同期增 14.99%，内销占比35.88%，同比 3.24pct。
美的集团：内销总量365万台，同比 14.10%，对比2019年同期增 43.20%，内销占比37.00%，同比 3.84pct。
海尔智家：内销总量87万台，同比-19.40%，对比2019年同期增 12.36%，内销占比8.82%，同比-2.37pct。
04 各企业1-7月累计内销数据
格力电器：内销总量1866万台，同比 22.00%，内销占比34.25%，销售占比同比 3.4pct。
美的集团：内销总量1830万台，同比 13.7%，内销占比33.59%，销售占比同比 1.1pct。
海尔智家：内销总量613万台，同比 16.8%，内销占比11.25%，销售占比同比 0.6pct。
图4：2021年各企业内销数据
图5：2021年各企业内销占比
05 各企业7月外销数据
格力电器：外销总量92万台，同比 12.20%，对比2019年同期增 15.01%，外销占比19.15%，同比 1.88pct。
美的集团：外销总量183万台，同比 13.7%，对比2019年同期增 40.76%，外销占比38.09%，同比 4.20pct。
海尔智家：外销总量15万台，同比 36.40%，对比2019年同期增 66.68%，外销占比3.12%，同比 0.81pct。
06 各企业1-7月累计外销数据
格力电器：外销总量800万台，同比 4.6%，外销占比17.18%，销售占比同比-1.5pct。
美的集团：外销总量1759万台，同比 20.10%，外销占比37.77%，销售占比同比 2.0pct。
海尔智家：外销总量223万台，同比增长13.70%，外销占比4.78%，销售占比同比持平。
图6：2021年各企业外销数据
图7：2021年各企业外销占比
数据汇总及分析最后也把数据汇总成表格提供给大家。
图8：销量数据汇总表
从空调行业整体看：
7月整个空调行业的销售数据全面回暖，不论是同比2020年还是2019年都取得了正增长。
7月同比2019年有较高增长的主要原因在于上半年散发疫情及雨水等因素影响，导致了空调销售整体推后。
虽然存在一定消费延后的情况，但随着气温逐渐下降，空调行业也开始进入淡季，从环比情况看，仍然下降了12.51%。
再看1-7月累计销量情况，同比2020年的增幅继续收窄，这其实属于比较正常的走势，因为去年是呈现一个前高后低的趋势。
不过得益于2019年7月较低基数，同比2019年的跌幅继续收窄至1.9%，仅全年产销数据还是很有希望与2019年持平的。
拆分为内销和外销情况看，7月内销同比增速为2.26%，超过了外销同比增速（1.16%）。
但从环比情况看，7月内销环比仍下降了4.99%，而外销下滑更大，环比下降达到27.93%。
7月外销增幅出现明显收窄，环比也出现了较大下滑，虽然单月数据尚无法表明外销红利已经接近尾声，但结合前面文章的分析，还是要注意外销高景气的不可持续性。
从1-7月累计内销和外销情况看，内销同比2019年的跌幅从-15.62%继续收窄到-11.5%，而外销同比增幅也从15.28%回落到13.7%。
从1-7月累计内销和外销占比看，内销占比提升至53.92%，继续扩大与外销的差距。
从具体细分企业看：
7月销量表现最好的仍然是美的，总销量占比、内销占比以及外销占比均位列第一。
而格力是唯一销量环比有提升的企业。
从7月单月总销量市占率的角度看，格力市占率同比提升了2.83pct，环比提升了4.05pct，而美的表现同比提升了3.95pct，但环比下滑了0.57pct。
格力和美的两家企业的合计销量占比高达67.76%，环比提升了3.48pct，行业集中度进一步提升。
与之对应的海尔环比市占率下滑了0.23pct，可见主要为空调行业的其他企业受到了较大挤压。
所以昨天格力中报分析中有提到，格力的“其他主营”业务营收同比下滑高达78%，主要就是行业结构性变化导致的。
从1-7月的总销量看，格力和美的的市占率也进一步提升了1pct至61.90%，按照这个趋势未来双寡头甚至有希望吃下80%的总市场份额。
从内销表现看，格力7月内销量环比提升了8.93%，是唯一一家内销量环比取得增长的企业，对比美的同期下滑了1.33%。
不过从7月内销市占率情况上看，美的在6月反超格力后继续保持了领先，单月内销占比环比提升1.28pct至37%，而格力内销环比虽然提升了4.51pct，但仍处于第二位置。
（因为行业环比下滑较大，所以美的虽然销量下滑但是市占率仍然提升）
同时由于两家企业的市占率双双提升，内销的行业集中度继续扩大，美的和格力合计占比已经高达72.88%，如果在再算上海尔，合计已经达到81.7%。
从1-7月的累计内销占比看，美的和格力合计市占率也高达67.84%，基本上内销双寡头已经是非常明牌的表现了，未来将是格力和美的双寡头的天下。
从7月外销表现看，格力、美的和海尔虽然同比全部取得正增长，并且增速全部超过行业水准。
但是环比全部下滑，其中格力环比下滑16.36%，美的环比下滑28.51%，海尔环比下滑4.03%。
从7月外销市占率情况看，格力和海尔环比都取得了正增长，而美的出现了下滑，但是从同比数据看，美的市占率仍然提升了4.2pct。
可见7月美的外销同比表现还是不错的，只不过相比6月高基数有所下滑。
从1-7月的累计外销数据看，三家企业继续领跑行业，不过格力表现最弱，同比增长仅4.6%。
最后几句话简单总结下7月的产销情况。
从7月单月表现看，美的无疑是表现的最好的企业，而格力是取得较好改善的企业。
当前空调内销市场虽然还是会有明显的淡旺季区分，但是今年受到疫情、天气等因素影响，在叠加线上渠道占比继续增大，未来淡旺季差距有望逐渐缩小。
所以今年下半年内需市场还是有希望维持较高增长的，如果格力内销不能抓住机会不能大幅提升，下半年的业绩目标还是比较难达成的。
从外销情况看，虽然7月同比仍然增长，但是环比出现了较大的下滑，所以对于未来外销风险也需要谨慎考虑。
从行业竞争格局看，内销双寡头集中度继续加强，7月单月创下新高达到72.88%。
对于两家空调龙头企业来说，这将是非常非常舒适的竞争环境，越来越多的中小企业逐渐被挤压消失，剩下一些尾部企业占据极少量的细分市场份额，龙头拥有绝对的行业壁垒和定价权。
外销部分美的仍然是龙头，但是海尔的表现也不可小觑，只不过海尔产线主要分布在海外，所以统计较少。
对于内销被压缩得比较厉害的其他空调企业，出海也是一个不错的选择，目前除三巨头外国内其他企业出口仍然也保持了40%左右的占比。
总的来说7月空调销售已经全面复苏，同时考虑到经济增长疲软，大件商品中汽车产量下滑还在继续扩大，保有量尚有较大提升空间的空调有望成为政策扶植的重点对象。
以上就是本篇的全部内容，我们下一篇见。
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