当时间的脚步踏入到 2019 年，大概不会有人否认，中国智能手机市场的黄金时代已经一去不复返了。不过，正如智能手机对功能手机的颠覆一样，中国电视行业也在经历着从传统电视到智能电视的演变，这其中的一个颠覆者，是小米。
但最近，小米在电视上的成绩，引起了一些争议。
小米电视的强劲风头
2019 年 7 月 24 日，小米电视总经理李肖爽宣布，2019 年上半年，小米电视的销量和出货量双双取得中国第一。他还引用了三大行业调研机构的数据，分别是：
奥维云网（AVC）数据显示，2019 年 1 到 6 月，小米电视出货量中国第一；奥维云网董事长文建平称，2019 上半年，小米是中国区唯一出货超过 400 万台的品牌。
群智咨询数据显示，2019 年 1 到 6 月，小米电视出货量中国第一；小米电视中国区出货量超过 470 万台。
中怡康的统计数据显示，上半年中国电视总销量 2194 万台，其中小米电视的销量为 419 万台，约占 20% 市场份额，同样是销量第一名。
从这三组数据，可以得出一个基本结论，2019 年上半年，小米电视在中国区的出货量和销量均突破 400 万台，而且位居国内市场第一名。
值得一提的是，小米电视在印度也取得了不错的成绩。
今年 6 月，小米副总裁、小米印度总经理马努·贾殷也发文表示，小米电视连续 4 个季度成为印度第一智能电视品牌。第一台小米电视 2018 年 Q1 在印度正式发布，到了 2019 年 Q1 小米电视的市场份额接近 40% ，这约等于排名第二三四品牌市场份额的总和。
因此总体来看，在全球消费群体最大的两个市场——中国市场和印度市场，小米电视取得了令人瞩目的表现。尤其是在国内市场，此前在王川的带领之下，小米电视可以说是一骑绝尘，不仅在各大电商平台的排名中表现出色，也在小米的财报中贡献了非常强势的营收增长。
而从小米内部业务的关系上来看，近年来小米电视业务的风头甚至盖过了小米赖以起家的智能手机业务。
谁是彩电业的悲哀？
然而，小米电视获得的成绩，却招致了一些非议。
近日，有媒体人发文称，当小米电视宣称其出货量和销量双双为中国第一时，这不是中国彩电业的高光时刻，相反却是至暗时刻，更是中国彩电人最大悲哀：一大批的老牌企业们，应对小米这种“一无技术力、二无制造力、三无服务力”菜鸟级对手的无力。
该文章的核心观点是：
中国彩电市场的低迷和彩电企业的困顿，很大程度上就是因为小米电视 “没有最低、只有更低” 的价格战搅局，拖累了产业转型升级的进程，甚至还误导到消费者对于高画质、高品质电视的选择方向。将电视机直接当作显示屏销售，这成就了小米电视，却拖累了彩电产业。
简单来说，就是对小米电视的性价比（或者说 “价格战”）模式表现出强烈的不满。
对于这篇文章中的说法，认证为“小米新媒体运营总监”的微博用户“小米浩子同学”也进行了反驳，认为这种观点是错的，他表示：
「彩电市场的低迷和彩电企业的困顿」是因为小米电视的低价？神逻辑！典型的「我吃老本吃的好好的为啥要变革」和「被抢蛋糕永远都是别人的错不管是不是因为自己太弱鸡」思想，这一幕似在小米发布插线板时仿佛出现过，最终结果呢？老牌插线板企业还不是把用了几十年的 ID（雷锋网按：工业设计）改成和小米差不多的？我觉得「不自知」才是中国传统制造企业的悲哀。
针对小米电视取得的成绩，小米产业投资部合伙人潘九堂发表了自己观点，他认为小米获得成功的原因有以下三点：
1.有强大的中国制造/产业链作支撑；
2.小米品牌号召力和渠道效率，可比传统企业节省 10-30% 营销/渠道费用；
3.小米爆品策略的成本规模效应，简化供应链/大量型号带来的成品/物料库存。
同时，罗永浩也针对上述文章中的言论发表了自己的看法，他表示：
这个说法太扯了。一般说来，溢价能力最高的，和性价比最好的，都是顶尖的企业，剩下的大多是平庸的企业。当年日韩的产品杀到欧美时，欧美的笨蛋就表示 “悲哀”。后来中国的产品杀到日韩时，日韩的笨蛋也表示 “悲哀”。现在，轮到不思进取的中国传统企业，因为新兴的中国势力而感到 “悲哀” 了，好事。
言外之意，就是对上述观点的反对，以及对小米电视成绩的肯定——雷锋网注意到，针对罗永浩的观点，大多数网友表示认同。
挑战者赢了，是挑战者的错吗？
对于智能电视领域来说，小米毫无疑问是一个搅局者。自从 2013 年小米发布第一代价格为 2999 元的智能电视以来，小米沿用了在智能手机上所采用的性价比的打法，并且走极致和爆品路线，凸显出了非常明显的品牌风格。
然而，发展到今天，小米电视已经形成了高低配的产品布局，以 2017 年发布的小米电视 4 为例，其中，49 英寸、55 英寸的机型为 2GB 8GB，65 英寸升级为 3GB＋32GB，而价格范围则覆盖了 3499 元到 9999 元的区间——单纯从价格的角度来谈小米电视优势，显然是站不住脚的。
从技术层面来说，小米电视也并非是无技术力。
雷锋网注意到，早在 2019 年 3 月，小米电视部总经理李肖爽就在微博上曝光了小米电视全自动生产线的视频，视频里显示自动化机器正在组装小米电视，给电视“拧螺丝”——值得一提的是，曾经负责小米电视的小米高级副总裁王川也在转发视频时表示 “提高自动化程度对提升质量非常关键”，并表示小米电视的质量已经超过其他品牌的一倍以上。
当然，从细节创新、操作系统、内容服务、产品易用性、智能化、IoT 效应等方面，小米电视也有其不同于传统电视厂商的地方，并且也受到了电视行业的肯定。比如说，2018 年 8 月，有 “彩电大王” 之称的创维创始人黄宏生在接受采访时，充满谦逊地谈到了自己对小米的电视业务的看法，他说：
作为创维来讲，也要向小米学习。企业百舸争流，往往会有创造神话的企业家和企业。小米有它独特的竞争力，它的成功确实是用最少的投资撬动大的工业产业，这是它的独特之处。
值得一提的是，作为一家智能手机厂商，小米从 2013 年就进军智能电视行业，多年之后，也有不少手机厂商跟随小米的脚步进入到智能电视行业。比如说在 2018 年 9 月，一加宣布将进军智能电视业务，其原因是看到了智能电视的行业发展机遇；而到了近日，华为和荣耀都分别宣布将发布了自家的智慧屏战略——虽然这一战略否认与智能电视的关联，但在外界看来，这也可以被视为进军电视的步伐。
从这个角度上来看，小米进军智能电视，可以说是眼光超前了。
在雷锋网看来，随着全球智能手机行业的发展已经进入到瓶颈期，智能电视越来越成为智能手机厂商们关注的领域；从本质上来说，这一变化其实是智能设备向智能家居物联网演变过程的一部分，但它无疑对传统的电视厂商们构成了挑战。
但问题的关键是：挑战者获得了胜利，是挑战者的错吗？
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