小时候，彩电还没有现在这么普及。相比黑白电视机，很多人都希望能看彩电，特别是小孩子。这样就产生了看彩色电视机的需求。作为父母是怎样来实现这个需求的呢？
首先分析需求：
1、小孩是否真的需要一台彩色电视机，经过分析发现他可能对电视机并没有明确的要求，只是对播放色彩有要求
2、他对成本没有概念，要买个彩色电视机，对于那个时候的家庭而言是一笔不小的开支
再来分析解决方案：
1、购买一台彩色电视机，可能是家庭一年的收入，这个成本不低
2、市面上好像有一种蒙在黑白电视机上的彩色透明塑料片，好像也能看彩色画面
最终选择购买5块钱的彩色透明塑料片，小孩能看彩色电视效果，很开心，父母看到小孩开心，自己也很开心，幸福就是这么简单。
上面这个小案例说的是需求方和方案提供者对待同一个需求，不同的看法，最终需求得以用最小的代价实现。软件开发是一个抽象概念到具体实现的过程，很多需求客户自己都是懵的，有的可能有一个想法，有的可能连想法都没有，只有一个念头。
我碰到一个客户就类似的描述过需求，我要做一个像滴滴打车一样的软件，只不过里面的内容不是车，而是我的产品，别人一打开软件就能从地图上看到我的门店和产品分布。这个需求是没有问题的，但是对成本的估算明显不足。
经过分析我有两种方案处理客户需求：
1、没有管理后台，直接在地图上描点，成本可能控制在1w以内（只有小程序）
优点：简单、快速、成本低
缺点：需要加产品或者门店，就需要编写代码，后续付出成本更大，扩展性差
2、有商品和门店的管理后台，所有地图上的数据都是通过管理后台获取显示在地图上的，这个成本就需要根据管理后台的工作量做评估，只少是万为单位的报价了
优点：扩展性好、添加门店或者产品直接在后台加就好了，不需要额外费用
缺点：成本高、耗时长
一说方案，客户出于成本的考虑，可能会选择方案一，从我角度看方案一就如同一层彩色薄膜一样，都不能叫系统，只不过是个障眼法。
对于软件系统开发：
对客户的建议是：如果想做好软件产品，耐心配合方案公司沟通，确保功能打中需求点
对方案公司的建议是：多从不同角度挖掘客户需求，挖出真实的需求，再来确定实现方案
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