以前大家都在淘宝，京东买货，而现在很多人都在拼多多买货了，原因很简单，因为便宜……
那么为什么那么多电商平台，只有拼多多可以做到便宜呢？
刘强东就说我就不明白了，那个拼多多上面的货凭啥比京东便宜那么多。因为京东上面的货也是正品，仍旧已经拿到了不错的价格了。但是买华为手机，人家拼多多上面能够少一千少五百。
刘强东就很不明白，凭啥？因为刘强东现在已经到了做利润的阶段了，叫挣利润。而拼多多还在挣什么，现金流，就是订单用户交易，这是他最重要的。然后做出来一个手机补贴五百，一个手机补贴一千，把用户都抓进来。抓进来了以后到美国去融资，把美国佬的资融过来，又拿到中国来给大家做补贴。所以融资补贴补贴完了，增值增值完了又融资，它还在这个循环里面，对吧？因此那就理解，这就是为什么拼多多这些年发展的很快的原因。三年多嘛，四年嘛，
对吧？黄铮差点成了中国首富了，后来怕把股份送出去了。你的企业如果要做增长，
老板要关注三件事情，第一步挣现金流。因此如果你们公司现在业务不是很好的时候，越是业务不好，越不能想挣利润，要挣什么现金流就是钱能进来就行了。只要进来的钱比出去的钱大，那这个公司就活着。至于他现在是赔钱还是赚钱，那不是我们第一关要考虑的问题。然后第二步有了现金流再来做利润，做利润怎么做？做利润就是要通过跨界，通过产品链，通过模式来做利润，最终要做什么？
就是你们公司一个人平均产生的效率或者叫收益。咱们这么说吧，叫做单位薪酬的毛利贡献能力。很多老板都干老了，但是企业却没长大，原因是什么呢？企业只能在老板的认知空间里震荡，老板的认知就是企业的瓶颈。你认知一个亿，企业就能干一千万，你认知一千万企业就只能干一百万。
