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容声冰箱早期型号(容声冰箱型号介绍对照)

容声冰箱早期型号(容声冰箱型号介绍对照)

更新时间:2021-12-23 02:50:23

财经作家吴晓波老师在大败局一书中这样描述家电行业的科龙:一条被猎杀的龙,它曾是中国最具成长性的家电公司,从捶打出第一台电冰箱到全国销量第一,它用了七年的时间。从创利6亿元到巨亏36.93亿元,它也用了七年时间。

周其仁教授说:科龙的结局是时也,运也,命也,欲哭无泪。

1 潘宁打造出中国第一台双门电冰箱

1984年是城镇开办企业成风的年代,在广东顺德容桂镇,基层干部出身的工交办主任,只上过小学四年级的潘宁在没有模具和测试仪器的情况下,用简陋的零件,手锤手挫,万能表等工具打造了中国第一台双门电冰箱,那天雷雨交加,他一人在雨中嚎啕大哭。

同年10月,珠江电冰箱唱成立,品牌名字是容声,潘宁任厂长,这是一家由政府出资9万,技术上依赖北京雪花电冰箱厂支援成立的乡镇集体企业。也是科龙的前身,那是个乡镇企业备受歧视的年代,,对于初创企业尤为不易。与潘宁同年创业的还有海尔的张瑞敏。

2 北海尔,南容声双雄并立

1986到1989年,潘宁请香港影视明星代言容声冰箱广告,开了一个先例,广告语是“容声容声质量的保证”,很朴素的广告语。那个年代国内的家电生产企业都是靠引进国外生产线发展起来的,张瑞敏也是靠引进了德国的一条冰箱生产线才救活了濒临倒闭的小工厂,把技术和质量看的比命重的潘宁引进各种优质进口装备形成一条长达6公里由欧美日最好装备匹配出的生产线,加上顺德政府的扶持。珠江电冰箱厂发展迅速,成为珠三角洲一带最知名家电企业,“北海尔,南容声”由此得名。

1992年邓小平到珠江电冰箱厂视察,感叹珠江电冰箱的现代化生产,也是在这里说出“发展才是硬道理”的改革名言,在这一年珠江电冰箱厂的产销量排名第一,并且连续到2000年,当了8年的家电行业老大。

海尔

3 珠江电冰箱厂改名科龙集团,科龙品牌诞生

年满60名满天下的的科龙总裁潘宁,在即将退休的年纪开始思考科龙的产权明晰化和品牌升级保护的问题,由于乡镇企业的性质,创始人团队没有股权,而且品牌遭到同属乡镇企业的滥用,声誉大打折扣。1994年潘宁将企业改为科龙集团并创立科龙品牌,希望摆脱乡镇属性,逐渐实现公司品牌独立运营,走向国际。

1996年科龙电器在香港证券交易所上市,成为第一家在香港上市的乡镇企业,融资12亿,有了充足的资金,创始人潘宁开始打造自主产业链,在日本神户建立科龙的技术研发中心,在国内家电品牌技术严重依赖国外核心技术和产业链的情况下,潘宁希望有生之年装出一台纯中国造的电冰箱,这样才不愧对后人。可惜那个年代有潘宁这种战略思维的太少,以至于后来10年国产冰箱技术领域依然是一片空白。

1997年科龙实现营收34亿,利润6.6亿,成为中国家电行业的希望之星,获得殊荣无数。

4 潘宁创始人团队退出,科龙革命开始

每一个伟大的企业,背后都有一个优秀的创始人团队和精神领袖。

王石是万科的代言人,董明珠的格力的标签,潘宁无疑是科龙的领路人

当潘宁正准备在完善科龙产业链上加大投资力度之时,政府希望潘宁收购华宝空调这个尾大不掉的麻烦企业,为了获得上市指标,潘宁决定让科龙和华宝合并。这也是成为家电行业规模最大的一次合并

1998年潘宁却突然辞去总裁职务,并卸任董事长,移民加拿大,副手王国瑞接棒。与科龙约法三章“不保留办公室,不拿科龙一分退休金,不要科龙一股股份”决心彻底隐退,临别科龙之际,对老部下说:“”服务乡企数十年,纵横家电愤争先,穿破禁区成骏业,寄语同人掌霸鞭”。

王国瑞接任后开始科龙革命,几个月时间完成了近2000人事的调整,清退管理层创业团队,空降国际管理人才,经过内部清洗,科龙已经是一个新的面孔。开始进入保守的战略,然而所谓革命并没有为科龙的进一步发展注入动力,反而导致科龙的资产状况恶化

紧接着上任不满2年的王国瑞辞职,容桂镇镇长徐铁峰出任总裁。继续举着科龙革命的旗帜,想要扭转科龙的疲态。然而12月份科龙依旧亏损,2001年亏损达到6.78亿。2002年达到15,55亿元,成为家电行业亏损公司之最。令人唏嘘。

一个占据家电市场老大地位八年的知名企业突然巨亏,让市场震惊,疑问重重。毕竟科龙的利润从1997年开始就保持6亿以上,冰箱销售更是破纪录的265万台,在市场同期科龙冰箱毛利率是29.17%,秒杀同期所有冰箱产品。

5 顾维钧格林柯尔接盘科龙集团,扭亏为盈。

2001年顾维钧的格林柯尔以3。48亿收购科龙20.6%的股份,成为第一大股东,在顾氏新政下,用一年时间让亏损达到15.55亿元的科龙扭亏为盈,实现1,12亿元的盈利。成为顾维钧并购整合的一环

6 顾维钧入狱,海信收购科龙集团

顾维钧四处并购整合,最终也身陷科龙泥潭,2004年深圳和香港两大交易所入驻科龙总部调查财务问题,并公开谴责顾维军,科龙股价大跌,停止经营。2005年顾维军被捕入狱。

2006年科龙亏损达到36.93亿元,涉及90多个诉讼官司,净资产-10,90元。9月顾维军在看守所与青岛海信完成科龙的股权转让协议,青岛海信以6.8亿元收购科龙,成为科龙新主人。

科龙这颗家电行业的希望之星,家电行业的龙头老大,就这样戛然而止。

南容声不复存在,北海尔如今已是享誉全球的500强企业。张瑞敏带领海尔走向智能制造,海尔变成一个创客平台,迎接新的挑战。

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