1984年的2月，春寒料峭。
35岁的张瑞敏接到调令，来到眼前这个工厂任厂长。
铁质的大门锈迹斑斑，漆面剥落，透着一股子破败景象，这就是青岛日用品电器厂。
穿着土黄色夹克的张瑞敏快步走进厂区，刚下了一点小雨的路面，已经翻起泥泞，小水坑一个接一个。
办理完上任手续，张瑞敏翻阅工厂的资料发现，生产基本陷入停滞，库存积压严重，没有办法回笼资金，这样就成了一个恶性循环。
张瑞敏思索了好几天，终于下定决心，铁腕整治工厂现况。
李佳荣已经三十岁了，也算是厂里老资格了，从工厂开始走下坡，就开始偷偷摸摸的倒腾工厂物质出去卖。
由于是个刺头，很多人敢怒不敢言，包括上任厂长也都是装作看不见。
李佳荣哼着小曲，扛着一箱子三角铁正往外走，被张瑞敏带人堵在门口。
“私自倒卖工厂生产物资，你被开除了，李佳荣。”张瑞敏怒斥。
李佳荣脖子一梗，“凭什么，又不是我一个，我是国营厂职工，你就是厂长也无权开除我。”
张瑞敏虽然为人忠厚，但也是个硬脾气。对办公室主任喊道：“老张，向区经委报告并备案，我今天还就非开了他不可。”
最终张瑞敏把工厂的风气整治下来了，然后又带头平整工厂地面，清扫环境，一个工厂污水横流，垃圾遍地，工人怎么会有好心情生产。
静下心思，张瑞敏翻阅各种资料，思考着工厂的发展方向。
必须要转型，改革开放以来，经济起步迅速，发展潜力巨大，守着老旧产品只有等着破产。
有些外文杂志只有青岛图书馆才有，张瑞敏不辞辛苦的来回奔波，最终确定了转产冰箱的发展路线。
经过多方努力选定了合作方，德国的立勃海尔，购买一套冰箱生产线。
由于第一次接触世界上最先进的流水线，很多工人操作不规范，导致一批冰箱质量出现问题。
张瑞敏立即让人封存这批产品。
现在冰箱是个不愁卖的电器，而且人们对质量还没有明确的观念，只要价格低点，冰箱就是有点问题，也很容易卖出去。
站在仓库门口，张瑞敏心里也很挣扎。
仓库里近百台质量有瑕疵的冰箱齐齐摆在一起，很大一片。
在这个人们工资普遍只有40元左右的年代，一台冰箱800元，是一个人不吃不喝近两年的工资总和。
张瑞敏拿着铁锤的手有些微的颤抖，虽然知道自己决定是正确的，可这都是钱啊！
转过身来，面对数百名工人兄弟，张瑞敏深吸一口气，“工人师傅们，我知道很多人不理解，对我准备砸掉冰箱的做法有很大意见，可质量就是生命啊，为了我们企业的长久生存发展，暂时的牺牲是值得的。”
说完之后，毅然转身，走进仓库，拿起铁锤，对着一台崭新的冰箱狠狠砸了下去。
这一砸很多人的心都碎了。
这一砸也打开了中国工业商品体系的新纪元。
1988年，企业正式更名青岛琴岛海尔股份有限公司。
同年，海尔人捧回了，全国评比中冰箱行业的唯一一块质量金牌。
企业乘着改革开放的春风，在优秀的企业管理者领导下，一路扶摇直上。
1998年，张瑞敏应邀参加哈佛商学院演讲，解析海尔的企业文化。
1999年，英国《金额卫报》评选亚太地区最具信誉企业，海尔位列第七。
2018年，张瑞敏领导海尔集团，正式跻身于世界五百强。
时至今日，海尔的企业管理文化，仍是中国商业领域的标杆。
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