我叫海尔，出生于1984年，是一家全球领先的美好生活解决方案服务商。
我的童年也曾十分"悲惨"，资不抵债、濒临倒闭之下，差点如流星般"夭折"。
也许是"命大"吧，我挺过来了，我的名字也是从"琴岛——利勃海尔"到"琴岛海尔"，从"Haier"再到"海尔集团"，或许大家还是喜欢叫我"海尔。"
1984年-1991年，在我"小时候"，就有一个宏大的愿望，不是做拯救世界的"超人"，也不是做遨游太空的"宇航员"，而是当"我们班"里面的第一。
"上小学"（1991-1998）的那段时光我最难忘，因为我结识了很多"朋友"（重组兼并），这也让我第一次吸引了世界名校哈佛大学的"注意"（海尔文化激活休克鱼）。
转眼到了"初中"（1998-2005年），我跟"家人们"说，我想去看看外面的世界，因为我们家的"家境"（中国加入WTO）也慢慢地好起来了，我想成为家里面的骄傲。
很庆幸，这段留学时光，让我成长不少，我在纽约的曼哈顿百老汇大街，留下了自己的身影。
毕业之后，我开始慢慢长大，我知道未来的7年可能影响我的一生，所以我不再只关注自身，我开始看到周遭的一切（海尔：以用户为中心），可能是比别人成熟的早吧，我终于凭借着自己的努力，成为了家人眼中的骄傲。
2012年，世界变了，到处充斥着互联网，这是我的知识盲区，但我知道自己身上的担子，我一刻都不该懈怠。
7年之后，35岁的我，终于明确了自己的方向，"互联网"时代的挣扎，我同大多数人一样，茫然过、徘徊过。但在7月1日这天，我知道"海尔智家"这个名字，对我来说意味着什么。
成长从来不是一帆风顺的，我也会摔倒，外界也会有质疑声传来。它们会说"海尔"不行了，"海尔"是不是步入了"中年危机"？
每当听到这样的质疑，我都不置可否。
但是，也许在今天，我想通了。那些不理解我的人，或者也是在默默地支持着我，只不过我并没有在意。
所以，如果还有人这么问我，我会说："不，我没有到"中年危机"，我只是在做一个"中年人"都会做的事情。"
是的，这就是海尔的故事，在以往我们的印象当中，国产家电市场的"三驾马车"，美的市值一骑绝尘，格力在空调领域独领风骚，而唯独海尔，却好像屡屡"掉队。"
或许，它只是像所有的"武林高手"一般，在潜心修炼罢了。
我们能看到的海尔，在明面上看起来营收"不尽人意"，但其实它是为了"海尔智家"倾尽全力。
恰如每个"中年男人"一样，都会把自己的心血"倾注"在自己的"孩子"身上，海尔也不例外。
在刚刚过去的12月，海尔智家在上海、香港、法兰克福三地上市，短短不到一年的时间，海尔电器整合而成的海尔智家，市值净增2000亿。
每三台洗衣机就有一台来自海尔，海尔冰箱更是全世界的标榜品牌，在旧时候的"三大件"中，海尔就已经成为了当之无愧的霸主。
如果说海尔为什么会被人以为沉沦了？那就要说到空调业务，不同于冰箱和洗衣机，普通家庭对于空调的需求量较大，而这并不是海尔所擅长的。
所以当格力凭借100%的空调业务，从2003年开始实现连续5年40%的营收增长之时，海尔错过了。
但是早就登顶过"苍穹"的海尔，早就想明白了，一时的输赢真的不算什么，在它的眼中，满是星辰大海。
"海尔集团"一路走来，经历过太多的困苦，但它的心中早就已经明白，未来的世界是属于"海尔智家"的，至于自己，在看到孩子茁壮成长的同时，也该看看沿途的风景了。
"海尔集团"：以前太忙，现在已经把未来（高维度的智能家居）交给它（海尔智家）了，我嘛，有些累了！
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