具体来看，字节跳动组织架构就是要实现业务线BU化（Business Unit，业务单元），成立六大业务板块：抖音、大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和TikTok。
板块一：抖音的地位进一步强化，包括今日头条、西瓜视频、头条搜索、头条百科以及国内垂直服务业务都被并入其中，成为“大抖音”。
板块二：大力教育，曾承载字节“第三条增长曲线”期望的，虽在受冻到这一轮“双减”政策影响，进行了一次伤筋动骨式的大裁员，合计裁员人数超过了一万人，但其仍被挑选出来成为了六大BU中的一个。
板块三：飞书，和EE（企业效率部门）、EA（企业应用部门）两大部门，合并成为了飞书板块。
板块四：火山引擎板块主要聚焦打造企业级技术服务云平台，从某种意义上来说，是一个对标腾讯云和阿里云布局产业互联网的 To B业务板块。
板块五：朝夕光年板块负责游戏研发与发行，主打To C服务。
板块六：TikTok板块则负责TikTok平台业务，同时支持海外电商等延伸业务的发展，也可以理解为字节跳动的国际化业务。
从新的架构设置来看，抖音正在成为字节跳动最关键的基础设施，既是内容融合发展的通路，也是把公域流量实现私域内循环的关键节点，也可以说抖音板块是字节的“战略咽喉”，需要牢牢守住，为字节的发展做好前期铺垫。
可以认为，字节当下组织架构的调整是为了企业全新的战略方向而做的一次战略性的收缩，结合企业经营中的“五线”理论，字节当下六大模块中，今日头条、西瓜视频走了“撤退线”，即收缩线，通过整合形成新的抖音板块，其他板块还处在企业认为的成长线以上。
