你想问的是TOC约束理论的五大核心步骤吧!
TOC有一套思考的方法和持续改善的程序,称为五大核心步骤(Five Focusing Steps),这五大核心步骤是:
第一步,找出系统中存在哪些约束。
第二步,寻找突破这些约束的办法。
第三步,使企业的所有其他活动,服从于步骤2中提出的各种措施。
第四步,具体实施步骤2中提出的措施,使得步骤1中找出的约束环节,不再是企业的约束。
第五步,回到步骤1,别让惰性成为约束,持续不断地改善。
你想问的是TOC约束理论的五大核心步骤吧!
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第一步,找出系统中存在哪些约束。
第二步,寻找突破这些约束的办法。
第三步,使企业的所有其他活动,服从于步骤2中提出的各种措施。
第四步,具体实施步骤2中提出的措施,使得步骤1中找出的约束环节,不再是企业的约束。
第五步,回到步骤1,别让惰性成为约束,持续不断地改善。