采购中存在的问题包括供应商不能按时交货、供应商质量不稳定、货物不对板、政府采购内控制度未有效运行、采购的商品成本偏高、公开招标采购物品比例偏低、采购管理人员不专业等。
为了解决这些问题，可以采取以下措施：提前与供应商制定交货计划，给供应商足够、合理的时间安排生产和运输货物；
暂停大批量订货，与供应商沟通了解其不稳定的根源并落实整改期，观察整改后的效果再决定是否恢复订单，同时启用储备供应商；建立和完善采购管理体系。
1、采购容易出现质量问题。
2、造成这种现象产生，一是厂家产品以次充好，二是采购员工作失职。
3、整改的主要措施是，选派的采购员要懂业务，工作认真负责，对货物验收要屋把关到位。
