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员工满意度五个维度(提高员工满意度的五个步骤)

员工满意度五个维度(提高员工满意度的五个步骤)

更新时间:2024-08-27 10:50:56

员工满意度五个维度

从低到高依次为:

一是工资满意,员工对自己从企业获得的工资性收入很满意,横向比其他同类企业平均水平高,纵向比自己工资在不断提高。

二是福利满意,除了明面上的工资收入,企业还为员工提供很多隐性福利,也是一种收入,比如食堂、托幼、赞助学校、带薪寒暑假等。

三是环境满意,工作软硬环境好,硬环境好包括舒适安静,没有风吹日晒,没有手抬肩扛,设施齐备等。软环境好指工作氛围轻松自由,人际和谐,简单自主等。

四是发展满意,员工经过自身努力,个人能力得到全面提升,职务不断提拔,得到大家认可和尊重。

五是自我实现满意,员工个人目标与企业目标一致,在工作中实现个人价值,达到自我实现。

答:员工满意度调查五个维度是工作性质本身、薪酬与回报、晋升与发展、上级管理、同事与工作环境,具体如下:

1、员工对工作本身的认可程度:是指工作是否符合其个人喜好、是否符合其个人的职业发展、工作职责是否明晰等;

2、员工对薪酬的满意程度:是指薪酬的公平性、激励性、外部竞争性等,即公司的薪酬管理是否与其付出、创造的价值相符;

3、员工个人的职业发展;

4、员工对上司管理风格的认可;

5、员工对同事之间合作及相互关系的认可。

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