管理风格理论是由美国社会学家玛丽·帕克·福利特在1960年代提出的。她认为，领导者的管理风格对员工的绩效和团队的表现有着直接的影响。管理风格理论强调了领导者在指导、激励和影响员工时所采取的行为方式和态度，以及这些行为对于员工动机和执行力的影响。福利特提出了几种不同的管理风格，包括权威型、民主型和自由放任型，她的理论对后来的领导力研究产生了深远的影响。
管理方格理论（Management Grid Theory）是研究企业的领导方式及其有效性的理论，是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克（Robert R·Blake）和简·莫顿（ Jane S·Mouton）在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。管理方格图是一张纵轴和横轴各9等分的方格图，纵轴表示企业领导者对人的关心程度（包含了员工对自尊的维护、基于信任而非基于服从来授予职责、提供良好的工作条件和保持良好的人际关系等），横轴表示企业领导者对业绩的关心程度（包括政策决议的质量、程序与过程、研究工作的创造性、职能人员的服务质量、工作效率和产量），其中，第1格表示关心程度最小，第9格表示关心程度最大。
