在工厂里,6s通常指的是一种管理方法,即“整顿、整理、清扫、清洁、素养、遵守”的六个步骤。这种管理方法旨在提高生产效率、减少浪费、提高安全性和提高员工士气。
整顿是指清除工作场所多余的物品;整理是把必要的物品放在正确的位置;清扫是保持工作场所的清洁;清洁是对设备和工作场所进行保养和维护;素养是培养员工的工作习惯和团队合作精神;遵守是规定好的工作程序和标准操作。6s管理方法能够帮助工厂提高效率、减少浪费、提高产品质量和提升员工素质。
在工厂里,6s通常指的是一种管理方法,即“整顿、整理、清扫、清洁、素养、遵守”的六个步骤。这种管理方法旨在提高生产效率、减少浪费、提高安全性和提高员工士气。
整顿是指清除工作场所多余的物品;整理是把必要的物品放在正确的位置;清扫是保持工作场所的清洁;清洁是对设备和工作场所进行保养和维护;素养是培养员工的工作习惯和团队合作精神;遵守是规定好的工作程序和标准操作。6s管理方法能够帮助工厂提高效率、减少浪费、提高产品质量和提升员工素质。