工厂6S指的6S管理，即是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。总体上说是整理、整顿等，历史来源于日本丰田，坚持效率化、持久性的原则。
1. 工厂指的6S是：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。
2. 这六个S分别代表了工厂管理中的六个方面，具体如下： - 整理：对工作场所进行整理，将物品摆放整齐，方便使用和管理。
- 整顿：对工作流程进行整顿，优化生产过程，提高效率和质量。
- 清扫：定期清理工作场所，保持环境整洁，提升工作效率和员工的工作积极性。
- 清洁：保持设备和工具的清洁，确保设备正常运行，减少故障和事故的发生。
- 素养：培养员工的素质和职业道德，提高工作态度和工作质量。
- 安全：重视工作场所的安全，制定安全规章制度，预防事故的发生，保护员工的生命财产安全。
3. 6S管理是一种全面管理方法，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的实施，可以提高工作效率、降低成本、提升质量、改善工作环境，是现代工厂管理的重要手段。
