工地木工带班如何管理好（工地工人干活慢带班怎么管理工人）

管理的首要任务是要制定目标，目标十分重要。有了目标才可以制定相应的计划和控制措施，考核评价工程绩效。

对一个工程来说，要关注的方面有它的成本造价，质量，安全，进度。所以必须得对这四个方面进行分析，制定目标。

正常来说，施工单位编制的施工组织设计就包含了这些内容。特别是实施性的施工组织设计，是分配岗位权责的核心文件。

所以只要研究透彻施工组织设计，一般就能操持起工地的运作了。