如何解决内部各部门的沟通和协调能力，如下几点：
第一：你得让各部门的制度规范化，让各个部门的主管更加明确自己的工作范围，这样就不会有各部门推卸责任的出现；
第二：固定一个星期开一次《主管交流会》，以方便各部门交流工作经验，各自把工作中所产生的问题提出再共同解决；
第三：固定每个月和员工开两到三次的〈工作讨论大会〉，让员工把自己对工作和对公司的看法提出来，以便及时改进工作制度让员工感觉舒心；
第四：就是老板的了，老板应该及时关心每一个员工所发生的事，积极帮员工解决；
最后：公司可以设置一些娱乐设施或运动场地，比如说设置一个篮球场，让员工与员工之间多些交流，以便相处和睦。(鹭佳)
