重大项目决策应当遵循以下基本原则：
第一是明确项目的目标和需求，了解各方的意见和利益，确保决策符合整体战略和长远利益；
第二是分析、评估所选方案的可行性和风险，包括技术、经济、法律、环境等多个方面；
第三是开展广泛的信息收集和调查，充分了解相关市场、竞争、合作伙伴等信息，促进决策贴近实际，避免盲目行动；
最后是建立完善的决策机制和流程，确保决策的透明、公正和科学性。
重大项目的决策必须遵循以下基本原则：
1、明确目标，确保决策符合组织战略目标和价值观。
2、开展全面的信息搜集和分析，包括风险评估和潜在影响的评估。
3、进行有效的利益相关者管理，包括与利益相关者沟通协商和共享决策结果。
4、评估不同方案的可行性和可持续性，包括成本和时间的风险分析。
5、制定明确的计划和措施，并确保团队成员理解和支持相关决策。
6、在决策后进行有效的监测和评估，及时调整和改进决策。
