1、以老板的心态做事，凡事替公司节损成本，凡事讲究效益；
2、对下属：关心、指导、训养，带兵要带心；
3、放下主管的“架子”；
4、执行工作任务要狠，下班又回到朋友的角色；
5、把团队的业绩作出来，而不是搞英雄主义。
①实践出真知。员工对自己的产品没有信心好大原因是因为没有熟悉自己的产品，没有体验到产品对于他们生活或者工作带来的帮助。所以我们可以去安排他们深入地了解我们自己的产品，从而可以在销售或者和别人的介绍中自信自如地谈及我们的产品
②销售术语的培训。一个产品生产出来的目的就是销售。我们可以在一线销售中总结一些成功率高的销售术语进行一个推荐，这样来帮助一些新手进行有效的销售。
③总结，这个就需要我们去对员工做一个引导。引导他们去改变，改变他们的心态，改变他们的行动，通过不断的总结我们产品的优点并传播，相信我们的产品一定会被我们自己的员工所接受，从而去说服顾客去接受我们的产品！
以上就是我个人的一些看法????
