作为班组长如何抓住主要工作重点（班组长在工作中应具备八种意识）

狠抓安全管理，决不允许违章现象的发生。狠抓质量管理，质量也是可以否一切的。

试想，生产出来何产品再多，质量不过关，那是废品。

一定要传达上级下达的各项任务，针对任务的重点，一定指名落实到个人。

对一些技术要求比较高的工作，要根据班组员工的技术水平来分配。

工作中，以身作则，吃苦耐劳，做为班组长要吃亏在前，享受在后。自己也要有一身过硬的技术水平。