一份完整的创业计划书的基本结构和正文部分的内容组成包括以下三个基本模块：商业计划，市场分析和财务规划。
1. 商业计划是指对创业目标和企业经营方式的阐述，包括市场规模、受众、产品方案、运营模式、企业愿景、商业模式等内容；2. 市场分析是指对目标市场进行分析和研究，了解竞争对手、市场趋势和市场状况等因素，以找到市场定位和创业方向；3. 财务规划是指对企业投资、预算、财务收支、资金回收等方面的计划和安排，以便看到企业的财务状况、盈亏情况、风险和风险规避措施。
一份完整的创业计划书通常应该包含以下基本结构：
1. 封面：标明计划书名称、创业公司名称、作者姓名等信息。
2. 目录：列出计划书中各章节与内容，方便读者查阅。
3. 概述：简短介绍所要创业的业务领域、市场需求、竞争优势。
4. 市场分析：详细描述目标市场、且目标市场规模、增长趋势、用户群特征、竞争对手及其优缺点等。
5. 产品或服务：详细介绍产品或服务的主要功能、特点、优势、使用方法等。
6. 经营策略：列出具体的经营策略，包括营销策略、品牌策略、渠道策略、价格策略、人力资源策略等。
7. 运营方式：说明公司的组织架构、管理制度、内部流程、运作方式和决策机制等。
8. 财务预算：包括资金的起点、来源、利润预测、投资回收期、现金流量表和财务分析等。
9. 风险分析和解决方案：分析可能面临的风险和问题，并提出解决方案。
一份完整的创业计划书的正文部分应该包含以下内容：
1. 简介：介绍创业团队、业务领域、主要产品或服务、商业模式和市场规模等。
2. 市场分析：分析目标市场、竞争对手及其优劣势、用户需求和消费习惯等，确定目标客户群。
3. 产品或服务：详细介绍产品或服务的特点、优势、使用方法和营销策略等。
4. 商业模式：分析公司的商业模式、盈利模式和收支情况。
5. 营销策略：包括品牌策略、广告宣传、销售渠道等。
6. 经营管理：包括组织架构、管理制度、运营流程和人力资源管理等。
7. 财务预算：包括资金来源和需求、投资收益、投资回收期、现金流量表和财务指标等。
8. 风险分析和解决方案：分析可能面临的风险和问题，并提出应对策略。
9. 未来规划：包括长远规划和发展战略、市场开拓、技术研发和其他创新方案等。
需要注意的是，创业计划书是一个非常重要的文档，涉及到创业公司的成败。因此，在撰写计划书时需要细心、周到，并且使用清晰明确的语言表达，准确传递自己的创业理念和商业价值。
