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对公司管理制度的看法和建议(对公司目前管理现状的建议)

对公司管理制度的看法和建议(对公司目前管理现状的建议)

更新时间:2024-07-05 19:34:50

对公司管理制度的看法和建议

加强和下级的交流,一来可以获取最直观的意见,提高工作效率(像toyota,很著名的案例),二来可以怎强员工的积极性,让他们感到自己受重视,得到安全感,被尊重感和自我价值实现感(maslow的阶级里的safety,esteem&self-actualisation),三是如果公司出现问题可以再第一时间发现。

当然也要加强和同级之间的交流。因为信息传递很容易出现失误,所以很好的communication是非常重要的。

同时还有计划,组织,指挥,协调,控制的能力——这时管理人员的基本要求了。

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