常见问题如下：
1、问题一：你认为什么是采购？谈谈你对采购的认识。
回答：采购（purchasing）是指企业在一定的条件下，从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。
按照采购实践通常分为战略采购（sourcing）和日常采购（procurement）、采购外包（Purchasing Out-services)三种形式。
2、问题二：寻源开发供应商，你有什么好的方法？
回答：寻源开发供应商是每一个采购都经历过的环节。
现在在线平台非常多，借助网络平台寻源可以说是非常方便，但是采购精准的东西仍需花费大量的时间来甄别，尤其是一些专业要求很高或比较冷门的行业，找供应商还是非常难。
3、问题三：对于全新产品物料采购，如何评估供应商报价是否合理？
回答：原材料质量和相应的技术水准是供应商报价的重要因素。
原材料的价格会影响到最终产品的成本，在保证质量的前提下，价格越低，企业的生产成本就越低，对提高企业的竞争力就越有优势。同时，对原材料也不能一味追求低价，性价比高的产品才是最佳选择。
除了产品的原材料，最好还要还需要了解这个全新产品物料的采购目的、使用场景、用途、产品上下游情况等等。
采购面试问题大全
1、有一批物料你已经下订单通知供应商生产，但接到通知说因为客户已取消此订单，但公司其它的产品又不可能用到。
请问你该如何解决，而且要有3个解决方案？2、为什么选择做采购？
3、采购员的价值体现在哪里？谈谈你对采购的认识？
4、采购员应该怎样去开发新的供应商？
5、IC/电容/电阻/晶振有哪些封装？
6、电子料的市场价格怎样？
7、客户突然取消定单，而物料又回到工厂了，供应商不同意退货(不能向客户索赔)？
8、公司产品的成本呢
9、如何让公司同供应商共同发展？谈谈你对采购战略的看法？
10、如何维持旧供应商关系？
11、介绍一下工作经历，说说以前的采购部门日常工作、部门组织结构、直接上司是谁？部门人员分工情况介绍？
12、如何判定供应商报价的真实？
13、老供应商每次报价都略高于新供应商，但沟通后又同意适当降低，应如何处理对这种情况
14、供应商请吃喝时怎么处理？
15、供应商物料有问题时如何处理？
16、有款物料采购额约30W/月，要选多少家供应商较合理？
17、你以前的公司有年度采购计划或降价目标吗？谈谈你们是如何实现或达到的；
18、如果你被本公司录取，你将如何开展你的工作？
19、如果有一家供应商的货，品管说是供应商的来料不良，而供应商说是他只能做出这种程度，身为采购会怎么办？
20、如果供应商交期无法达成，采购应怎么办？
21、采购的定义
22、对于一款新产品，你如何评估供应商的报价是否合理？顺便谈谈你通常是如何估算产品成本！
23、如何管理供应商
24、我们为什么要雇请你呢？
25、你认为自己最大的弱点是什么？
26、最能概括你自己的三个词是什么？
27、你对我们公司有什么认识？
28、你是怎么知道我们招聘这个职位呢？
29、不错的发展和有利的发展你会选择哪一项呢？除了工资，还有什么福利最吸引你？ 30、你参加过什么业余活动？ 31、你参加过义务活动吗？ 32、你心目中的英雄是谁？ 33、你有什么问题吗？ 34、你过去的上级是个怎么样的人？ 35、你为什么还没找到合适的职位呢？ 36、你的业余爱好是什么？ 37、你怎么看待要向比你年轻的人/女性汇报呢？ 38、有想过创业吗？ 39、 你为什么辞去原来采购的工作. 40、 你为什么要应聘采购职位.觉得这个职位与其它职位有什么区别. 41、 你要求的薪金是多少. 42、某供应商对其所供应的某一物料价格提出上涨,而且上涨的幅度符合市场行情,做为采购员应从哪些方面进行价格分析?采购员应该怎么处理？ 43、假如你们公司需要一种海外采购的物料，但交期太长，为了保证生产，在国内能买到代理的同种物料，可价格很高，请问在这种情况下，你如何应对？ 44、采购人员日常工作的重点？ 45、采购中怎样维护你的数据库？ 46、采购的流程及相关的单据名称？ 47、采购合同的主要因素是什么? 48、评价一个供应商应该具备的素质? 49、对于供应商的评估有哪些项目？ 50、你在做采购时的困惑？
