当SKU库存为0时,可以考虑采取以下几种方法:
首先,及时补货,保持库存充足,确保能够满足客户需求;
其次,采取市场调研,分析销售情况和趋势,以确定下一步的采购数量和时机;同时,可以考虑采取促销活动,通过降价或搭配销售等方式,促进库存的消化;
最后,可以与供应商沟通,调整订购的频率和数量,以避免过多的库存积压。综上所述,可以通过及时补货、市场调研、促销活动和供应商沟通等方法来解决SKU库存为0的问题。
当SKU库存为0时,可以考虑采取以下几种方法:
首先,及时补货,保持库存充足,确保能够满足客户需求;
其次,采取市场调研,分析销售情况和趋势,以确定下一步的采购数量和时机;同时,可以考虑采取促销活动,通过降价或搭配销售等方式,促进库存的消化;
最后,可以与供应商沟通,调整订购的频率和数量,以避免过多的库存积压。综上所述,可以通过及时补货、市场调研、促销活动和供应商沟通等方法来解决SKU库存为0的问题。