产品规划通常包括以下四个维度：
1. 产品战略维度：确定产品的长期目标和愿景，包括产品定位、目标市场、竞争优势等。这个维度关注产品的整体策略和市场定位。
2. 产品组合维度：确定产品组合的构成，包括不同产品之间的关联、协同和补充关系。这个维度关注产品的结构和组合，并确保产品之间的协调性和一致性。
3. 产品开发维度：确定产品的开发计划和流程，包括产品研发的时间、资源和成本安排。这个维度关注产品的开发过程和实施计划，确保产品的及时上市和高质量。
4. 产品生命周期维度：确定产品的生命周期管理策略，包括新产品的推出、现有产品的维护和更新、产品停产和淘汰等。这个维度关注产品在市场上的寿命周期，并制定相应的策略来最大化产品的收益和效益。
产品的四个维度是：价值链、企业链、供需链和空间链；这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链，这种“对接机制”是产业链形成的内模式，作为一种客观规律，它像一只“无形之手”调控着产业链的形成。
