管理不好主要是两方面原因。
一是高层领导的领导力问题,能不能制定清晰有效的战略目标,能不能有效激发员工的干劲,是领导者领到力的体现;
一是中低层的执行力,没有有效的执行体系,战略再美好也等于零。所以需要从这两方面着手,改善企业管理现状。
一个公司管理不好,主要有两个方面的原因。
1.管理的人员不善于管理,自己不能起到一个表率的作用,自身松懈,而且管理也比较松懈,这样下面的员工自然而然的跟领导学习,导致管理不好。
2.公司的规章制度不够完善,一个公司制度不够完善,也管理不了员工。
管理不好主要是两方面原因。
一是高层领导的领导力问题,能不能制定清晰有效的战略目标,能不能有效激发员工的干劲,是领导者领到力的体现;
一是中低层的执行力,没有有效的执行体系,战略再美好也等于零。所以需要从这两方面着手,改善企业管理现状。
一个公司管理不好,主要有两个方面的原因。
1.管理的人员不善于管理,自己不能起到一个表率的作用,自身松懈,而且管理也比较松懈,这样下面的员工自然而然的跟领导学习,导致管理不好。
2.公司的规章制度不够完善,一个公司制度不够完善,也管理不了员工。