摒除企业自身管理不当的因素外,生产制造型企业降成本最靠谱的做法有四个:
①产品标准化,零配件标准化,尽量减少开模次数;
②引进先进的生产技术,始终要相信,机器的效率要高于人工,别做血汗工厂;
③规模化作业,以往生产量不饱和,平均每单位的产品分摊的人工成本与制造费用高,只有规模上去了,单位成本才降得下来;
④产品设计要科学,既要抓住顾客,又要省却冗余,这道卡决定了生产中70%的成本。
摒除企业自身管理不当的因素外,生产制造型企业降成本最靠谱的做法有四个:
①产品标准化,零配件标准化,尽量减少开模次数;
②引进先进的生产技术,始终要相信,机器的效率要高于人工,别做血汗工厂;
③规模化作业,以往生产量不饱和,平均每单位的产品分摊的人工成本与制造费用高,只有规模上去了,单位成本才降得下来;
④产品设计要科学,既要抓住顾客,又要省却冗余,这道卡决定了生产中70%的成本。