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人力资源六大模块如何联动

人力资源六大模块如何联动

更新时间:2023-10-02 21:54:31

人力资源六大模块如何联动

人力资源分为人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等六大模块。 各大模块内容主要有:   一、人力资源规划  1.组织机构的设置,   2.企业组织机构的调整与分析,   3.企业人员供给需求分析,   4.企业人力资源制度的制定,   5.人力资源管理费用预算的编制与执行   二、招聘与配置  1.招聘需求分析,   2.工作分析和胜任能力分析,   3.招聘程序和策略、   4.招聘渠道分析与选择,   5.招聘实施,   6.特殊政策与应变方案,   7.离职面谈,   8.降低员工流失的措施   三、培训和开发  1.理论学习,   2.项目评估,   3.调查与评估,   4.培训与发展,   5.需求评估与培训,   6.培训建议的构成,   7.培训、发展与员工教育,   8.培训的设计、系统方法,   9.开发管理与企业领导;开发自己和他人,   10.项目管理:项目开发与管理惯例。   四、绩效管理  1.绩效管理准备阶段,   2.实施阶段,   3.考评阶段,   4.总结阶段,   5.应用开发阶段,   6.绩效管理的面谈,   7.绩效改进的方法,   8.行为导向型考评方法,   9.结果导向型考评方法。   五、薪酬管理   1.薪酬,   2.构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算),   3.福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)4.评估绩效和提供反馈。   六、劳动关系  1.就业法,   2.劳动关系和社会,   3.行业关系和社会,   4.劳资谈判,   5.工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理职业健康和安全)

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