经理和主管相技比，经理的级别更高 。因为经理是公司的高层管理人员 ，主管这是一般值得，是公司的中层管理人员 ，他负责公司的某项业务管理工作 。比如说技术主管 ，就是负责公司技术管理工作的 。技术主管的直接领导是公司负责 技术方面的副总经理 。
1.经理的地位肯定很高。在人力资源管理方面，晋升通道一般是：专员主管经理总监等。专员公署一般从事事务性工作，主管有一定的管理权限，但要听从经理的指挥。管理者通常是部门能独当一面的负责人，可直接给下属分派任务，指导下属工作。就职业而言，超越主管晋升为经理，对职业生涯来说是一大进步。
2.主管经理、总监一般是项目工程总监、财务总监、人力资源总监等第一监管者，在企业中也是最高管理者。在职位上的职位，对公司有重要影响或关系到公司的全局事务。就不同的角度而言，总监的职责定义有着本质的区别。“总监”级在企业管理权级介于总经理与部门经理之间；在企业所有权层，“总监”是接受董事会授权，执行与公司全局性工作事务相关的职位，对董事会负责。
